Branchenlösungen

Celonis für die Fertigung

Verbessern Sie Qualität und Durchsatz. Steuern Sie Lieferkettenstörungen entgegen.

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Heben Sie Ihre Performance auf ein völlig neues Niveau

Steigern Sie Lieferkettenresilienz

Behalten Sie dank lückenloser Echtzeit-Transparenz die Kontrolle über sämtliche Lieferkettenstufen – von Beschaffung über Fertigung bis hin zur termingerechten Lieferung.

Steigern Sie Qualität und Durchsatz Ihrer Produktion

Identifizieren und beheben Sie Ineffizienzen in Ihrer Produktionsplanung, Fertigung, Anlagenauslastung und Lagerhaltung.

Erreichen Sie Ihre ESG-Ziele

Ermitteln und verringern Sie Emissionen, bewerten Sie Lieferanten nach ESG-Performance und reduzieren Sie Abfall. Und das entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Maximieren Sie die Performance all Ihrer Fertigungsprozesse

Optimieren Sie Ihre Einkaufsprozesse, um die Versorgung zu sichern und Kosten zu senken

Steigende Rohstoffpreise, globale Engpässe und das Bemühen um Nachhaltigkeit bedeuten neue Herausforderungen für Ihren Einkauf. Optimieren Sie Ihre Vorlaufzeiten, verbessern Sie Ihr Betriebskapital-Management, und setzen Sie auf Lieferanten mit den besten Nachhaltigkeitsbewertungen. So steigern Sie Resilienz und Performance im Source-to-Pay-Prozess.

Steigern Sie die Effizienz, Resilienz und Nachhaltigkeit Ihrer Lieferkette

Globale Lieferengpässe, Sanktionen und Regularien setzen Ihre Lieferkette unter Druck und erfordern höchste Flexibilität. Schaffen Sie prozessübergreifende End-to-End-Transparenz, um Bestände zu optimieren, Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Stärken Sie die Widerstandsfähigkeit und Flexibilität – sei es bei der Zusammenarbeit mit neuen Lieferanten, der Umleitung von Aufträgen oder bei der Produktion an neuen Standorten.

Liefern Sie pünktlich und vollständig – trotz Lieferkettenstörungen

Prozess- und Systembeschränkungen machen es Ihren Teams schwer, steigenden Kundenanforderungen gerecht zu werden -– aber jede Bestellung, die schief geht, ist eine Gefahr für die Kundentreue und Ihren Platz in den Verkaufsregalen. Erhalten Sie einen Echtzeit-Überblick über Ihre Geschäftsprozesse, um Ihren Bestand umzuverteilen, wichtige Aufträge zu priorisieren und vorausschauend einzukaufen. So stellen Sie sicher, dass Sie pünktlich liefern und die Erwartungen Ihrer Kunden erfüllen.

Garantieren Sie effiziente Produktionsabläufe

Millionen von Produktvarianten und komplexe Produktionssysteme verursachen Engpässe, Nacharbeit und Qualitätseinbußen in Ihren Prozessen. Erzeugen Sie einen „digitalen Zwilling“ Ihrer Echtzeit-Produktion, um durch schnelle, datengesteuerte Maßnahmen Ineffizienzen zu vermeiden und eine reibungslose Produktion zu gewährleisten.

Optimieren Sie Ihren Cashflow end-to-end

Ein schwieriges Geschäftsumfeld erfordert zusätzliche Flexibilität beim Cashflow. Aber schwankende Bestände und mangelnde Transparenz über die Abläufe der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen machen es schwer, Ihr Betriebskapital zu optimieren. Nutzen Sie Prozessintelligenz, um Chancen für einen schnelleren Zahlungseingang zu erkennen und umzusetzen und unnötig frühe Zahlungen zu vermeiden.

Optimieren Sie Ihre Einkaufsprozesse, um die Versorgung zu sichern und Kosten zu senken

Steigende Rohstoffpreise, globale Engpässe und das Bemühen um Nachhaltigkeit bedeuten neue Herausforderungen für Ihren Einkauf. Optimieren Sie Ihre Vorlaufzeiten, verbessern Sie Ihr Betriebskapital-Management, und setzen Sie auf Lieferanten mit den besten Nachhaltigkeitsbewertungen. So steigern Sie Resilienz und Performance im Source-to-Pay-Prozess.

Steigern Sie die Effizienz, Resilienz und Nachhaltigkeit Ihrer Lieferkette

Globale Lieferengpässe, Sanktionen und Regularien setzen Ihre Lieferkette unter Druck und erfordern höchste Flexibilität. Schaffen Sie prozessübergreifende End-to-End-Transparenz, um Bestände zu optimieren, Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Stärken Sie die Widerstandsfähigkeit und Flexibilität – sei es bei der Zusammenarbeit mit neuen Lieferanten, der Umleitung von Aufträgen oder bei der Produktion an neuen Standorten.

Liefern Sie pünktlich und vollständig – trotz Lieferkettenstörungen

Prozess- und Systembeschränkungen machen es Ihren Teams schwer, steigenden Kundenanforderungen gerecht zu werden -– aber jede Bestellung, die schief geht, ist eine Gefahr für die Kundentreue und Ihren Platz in den Verkaufsregalen. Erhalten Sie einen Echtzeit-Überblick über Ihre Geschäftsprozesse, um Ihren Bestand umzuverteilen, wichtige Aufträge zu priorisieren und vorausschauend einzukaufen. So stellen Sie sicher, dass Sie pünktlich liefern und die Erwartungen Ihrer Kunden erfüllen.

Garantieren Sie effiziente Produktionsabläufe

Millionen von Produktvarianten und komplexe Produktionssysteme verursachen Engpässe, Nacharbeit und Qualitätseinbußen in Ihren Prozessen. Erzeugen Sie einen „digitalen Zwilling“ Ihrer Echtzeit-Produktion, um durch schnelle, datengesteuerte Maßnahmen Ineffizienzen zu vermeiden und eine reibungslose Produktion zu gewährleisten.

Optimieren Sie Ihren Cashflow end-to-end

Ein schwieriges Geschäftsumfeld erfordert zusätzliche Flexibilität beim Cashflow. Aber schwankende Bestände und mangelnde Transparenz über die Abläufe der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen machen es schwer, Ihr Betriebskapital zu optimieren. Nutzen Sie Prozessintelligenz, um Chancen für einen schnelleren Zahlungseingang zu erkennen und umzusetzen und unnötig frühe Zahlungen zu vermeiden.

Führende Hersteller auf der ganzen Welt nutzen Celonis

Untitled design (67)
15 Mio. USD
jährlich eingespart dank mehr Effizienz und weniger Nacharbeit
Delphi Technologies --white
1 Mio. USD
an doppelten Zahlungen eingespart in nur 8 Wochen
ABB
>8%
Einsparpotenzial für CO2-Emissionen ermittelt

Noch Fragen zum Thema Celonis für die Fertigungsindustrie?

Unser Team hilft Ihnen gerne weiter.

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