Abteilungsspezifische Lösungen

Celonis für die Lagerverwaltung

Beispiellose Lieferengpässe und Nachfrageschwankungen erfordern einen neuen Ansatz für das Lieferketten- und Bestandsmanagement. Verbessern Sie Materialverfügbarkeiten, senken Sie Betriebskosten und optimieren Sie Ihr Betriebskapital so schnell wie nie. Analysieren Sie Materialflüsse und deren Auswirkungen auf angrenzende Teams in Echtzeit und ergreifen Sie Maßnahmen auf Basis des tatsächlichen Verbrauchs und Auffüllverhaltens.

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Mehr als 830 der weltweit besten Logistik-Teams arbeiten mit Celonis.

Multinational Energy Corporation in words
134 Mio. USD
an direkten Beschaffungs- und Lagerhaltungskosten eingespart
Global-CPG-Company BLACK logo
1 Mio. USD
Versandkosten in nur 3 Monaten eingespart
MULTINATIONAL-OIL-GAS-CORPORATION (1)
39 Mio. USD
an Betriebskapital freigesetzt

So unterstützt Celonis Ihre Lagerverwaltung.

Priorisieren Sie Ihre Materialbestellungen nach Business Impact

Materialengpässe sind unvermeidbar. Um die Kundennachfrage zu decken, sind optimierte Sicherheitsbestände unerlässlich. Doch wie optimieren, wenn die Nachfrage stark fluktuiert und Sie keinen Einblick in Ihre tatsächliche Bestandsentwicklung haben?

Überwachen Sie Verbrauchstrends systemübergreifend und in Echtzeit, und analysieren Sie mit Hilfe von Machine Learning die tatsächlichen Vorlaufzeiten und deren Standardabweichungen, um optimale Sicherheitsbestände zu gewährleisten.

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Handeln Sie, bevor Materialien in Überschuss vorhanden oder nicht mehr verkaufsfähig sind

Zwar sind Lieferengpässe gerade in aller Munde, aber auch Überbestände sind ein Risiko für Ihre Logistikteams. Weil Ihr Verbrauchs- und Wiederbeschaffungsverhalten ständig fluktuiert, fällt es Planern schwer, die richtigen Materialien in korrekten Mengen auf Lager zu haben. Und das zieht Abschreibungen von Überbeständen nach sich.

Nutzen Sie intelligenten Empfehlungen, basierend auf tatsächlichen Verbrauchsmustern und Vorlaufzeiten. So können Sie Parameter wie die Mindestbestellmenge oder den Meldebestand verbessern und sicherstellen, dass Ihre Planung dynamisch an die aktuellen Gegebenheiten angepasst wird.

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Stellen Sie sicher, dass Sie termingerecht und vollständig liefern

Unvorhersehbare und häufige Engpässe aufgrund von Nachfrageschwankungen sorgen für Dauerstress in Ihrer Logistik. Ihnen fehlt es an Transparenz, um zu verstehen, welche Auswirkungen fehlende Materialen auf abhängige Produkte und Ihre Servicequalität haben.

Analysieren Sie auf Materialebene, wie lange Ihnen noch bis zum Stockout bleibt. Verstehen Sie die Auswirkungen, die das betroffene Material auf abhängige Produkte und Kundenbestellungen hat, und ergreifen Sie priorisiert Maßnahmen.

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Identifizieren Sie abteilungsübergreifend die Ursachen für langsamen Lagerumschlag

Angesichts steigender Bestands- und Lagerhaltungskosten ist eine Beschleunigung Ihrer Umschlagshäufigkeit wichtiger denn je. Doch um die Ursachen hoher Lagerbestände zu verstehen, brauchen Sie eine ganzheitliche Sicht auf Ihre Lieferkettenprozesse. Nur so ist es möglich, die Faktoren zu identifizieren, die zu einem Ungleichgewicht zwischen Nachfrage und Angebot führen.

Erhalten Sie eine prozessübergreifenden Echtzeit-Ansicht über alle Abteilungen hinweg – einschließlich Einkauf und Auftragsmanagement. Erkennen Sie, welche Faktoren – wie z. B. ein Mehrkauf in einer Region – Ihre Umschlagshäufigkeit verlangsamen. Und ergeifen Sie dank intelligenter Empfehlungen entsprechende Maßnahmen.

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Stellen Sie sicher, dass das richtige Material zur richtigen Zeit zur Verfügung steht

Fehlbestände und Überbestände lassen sich nie ganz vermeiden. Oft rühren sie aber daher, dass Unternehmen mit Vorlaufzeiten bestellen, die nicht mehr realitätsnah sind. Zum Beispiel, wenn aus einer Vorlaufzeit von 15 Tagen plötzlich 20 Tage werden oder Artikel mit einer Vorlaufzeit von 30 Tagen routinemäßig eine Woche früher geliefert werden.

Bestimmen Sie die tatsächlichen Vorlaufzeiten Ihrer Lieferanten anhand ihrer historischen Performance und korrigieren Sie die Vorlaufzeiten in Ihren Stammdaten. So stellen Sie sicher, dass alle zukünftigen Bestellungen auf möglichst genauen Angaben beruhen und Sie genügend Pufferzeit einbauen.

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Unsere Apps bringen Sie in wenigen Wochen zum Ziel.

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Starterkit für die Lagerverwaltung

Gezielte Wertschöpfung ganz einfach Celonis bietet Lösungen für eine riesige Palette von Anwendungsfällen, auch in der Lagerverwaltung. Konzentrieren Sie sich auf Inventory Management Use Cases mit dem höchsten Wertpotenzial, und nutzen Sie unsere Workflows mit integrierten Anleitungen, um den Prozess zu optimieren. Unsere Starterkits bündeln unser Wissen aus über zehn Jahren Prozessoptimierung und beschleunigen die Systemanbindung, die Bewertung von Optimierungspotenzialen und die Wertschöpfung. Der Einstieg mit Process Mining war noch nie einfacher.

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Control Center

Nutzen Sie Echtzeit-Transparenz über Ihre Materialflüsse, um proaktiv gegen Risiken in der Lieferkette vorzugehen. Um effektiv auf Schwankungen von Angebot und Nachfrage reagieren zu können, müssen Planer in Echtzeit planen und handeln können. Je früher Sie Veränderungen in Ihren Materialbewegungen verstehen, desto früher können Sie eingreifen. Mit einem Echzeit-Überblick über Ihre Lieferkettenperformance, der sämtliche Materialengpässe und Risiken bündelt, können Ihre Teams proaktiv Maßnahmen ergreifen, um die Servicequalität zu sichern, das Betriebskapital zu optimieren und die Produktivität zu steigern.

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Stammdatenoptimierung

Verknüpfen Sie Ihre Planungsparameter mit Echtzeit-Entwicklungen Isolierte Systeme, starre Daten und manuelle Analysen können weder mit den dynamischen Vorlaufzeiten von Lieferanten noch den Schwankungen beim Materialverbrauch schritthalten. So können Supply-Chain-Manager nur mit veralteten Planungsparametern arbeiten. Nutzen Sie intelligenten Empfehlungen, die auf tatsächlichem Konsumverhalten und Vorlaufzeiten beruhen. Und passen Sie so Stammdaten für Planungsparameter wie Sicherheitsbestände und Meldebestände dynamisch an.

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Materialengpässe

Sagen Sie Lieferkettenengpässen den Kampf an Engpässe kritischer Materialien machen sich in fast jeder Lieferkette bemerkbar. Aber ohne einen Überblick über die Auswirkungen fehlender Materialien auf Bestellungen und Kunden (und letztendlich Umsatz) haben Supply Chain Manager keine Möglichkeit, zu priorisieren. Schaffen Sie sich in Echtzeit einen Überblick über die Auswirkungen von Engpässen auf Ihr gesamtes Lieferkettennetzwerk. Sehen Sie, wo Stockouts drohen und priorisieren Sie Nachbestellung oder Neuallokation von Materialien unter Berücksichtigung abhängiger Produkte und offener Kundenaufträge.

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So funktioniert’s

Daten

Celonis integriert Echtzeitdaten und Datenströme aus allen relevanten Systemen, Desktops und Dokumenten.

Prozessintelligenz

Celonis identifiziert Ineffizienzen im Prozess und empfiehlt Verbesserungen.

Maßnahmen

Celonis behebt Ineffizienzen automatisch und koordiniert das Zusammenspiel Ihrer bestehenden Systeme und Technologien.

Die einzige Plattform, die…

Prozesse und Systeme zentral zusammen-bringt

Stellen Sie mit unseren vorgefertigten Datenkonnektoren mühelos Verbindungen zwischen Systemen und Prozessen her.

die Beziehungen zwischen Materialien und Standorten versteht

Visualisieren Sie die vor- und nachgelagerten Auswirkungen von Unterbrechungen in Ihrer gesamten Lieferkette.

Ihre Planung dank Echtzeitinformationen optimiert

Nutzen Sie intelligente Empfehlungen, die auf Ihren Nachschub- und Verbrauchstrends beruhen, und steigern Sie so Lieferkettenperformance.

Wollen Sie Ihre Lagerverwaltung auf das nächste Level heben?

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